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La ejecución de proyectos internacionales requiere una estrategia adecuada y un sólido soporte para que se puedan ofertar y ejecutar en el plazo, calidad y coste requeridos. El actual entorno económico global ha obligado a muchas empresas a mirar al exterior, y las empresas de ingeniería españolas no son una excepción.
Ejecución de proyectos en entornos internacionales
Es difícil generalizar la estrategia de ejecución en proyectos internacionales, ya que ésta depende en gran medida de los países en los que se van a ejecutar. Existen factores específicos de cada país o región, que son determinantes a la hora de realizar los proyectos, entre otros:
- Estabilidad política y económica.
- Legislación.
- Coordinación con las autoridades.
- Obtención de permisos.
- Grado de desarrollo de las infraestructuras.
- Prácticas locales de desarrollo de negocio y filosofías de contratación.
- Disponibilidad de recursos y sus costes.
- Impacto social del proyecto.
- Aspectos culturales.
- Idioma.
- Consideraciones medioambientales.
- Códigos y estándares de aplicación, etc.
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