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La asesoría en la industria química, se vuelve cada día más relevante. La evidencia de esto es que con mayor frecuencia se recurre al apoyo de profesionales en búsqueda de su conocimiento y experiencia para llevar adelante proyectos de mejora. ¿Por qué está ocurriendo esto?
En mi opinión, se ha venido operando un cambio en la industria -mejor pudiera decirse un cambio en la fábrica- como estructura fundamental de la industria. Para aclarar este concepto, pensemos un poco en la fábrica de la década de los 70. En ese momento podíamos ubicar grandes conglomerados empresariales, con presencia en numerosas ramas de la industria, como la metalmecánica, la química, la automotriz, la petroquímica, diseminadas a lo largo y ancho del mundo industrial, y, en el caso particular de Latinoamérica, con un sólido respaldo por parte de firmas con un alto índice de desarrollo tecnológico. Para la industria química y de pinturas se pueden mencionar muchas trasnacionales, como Bayer, Basf, Clariant, Sherwin Willians y Pinco Pittsburg, que contribuyeron con su know how al fortalecimiento de las industrias locales, a través de la transferencia de tecnología y la capacitación del personal técnico, muchas veces con visitas de entrenamiento a su casas matrices.