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Resulta común que las empresas pierdan de vista su objetivo final al jerarquizar y segmentar las funciones y las actividades. La aparición de departamentos que operan de manera independiente provoca que la compañía deje de funcionar como una unidad, ralentizando sus procesos, lo que repercute a nivel estructural y operativo.
Las mejoras que aporta la implementación de Lean no implican una gran inversión, sino que se simplifica el proceso productivo a través de un análisis exhaustivo que permite la eliminación de las cargas que están frenando el negocio y que no aportan valor. El foco se pone en el proceso productivo de manera global, y localiza y minimiza la existencia de todos aquellos posibles frenos que están perjudicando la eficiencia de la empresa.
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