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La eficiencia es un objetivo central para cualquier empresa, especialmente en la industria química, donde la mejora continua, la reducción de costes y la diferenciación competitiva son fundamentales para el éxito. Sin embargo, alcanzar esta eficiencia no siempre es sencillo, ya que a menudo se desconocen los pasos específicos que deben seguirse. Este artículo tiene como objetivo explicar cómo mejorar la eficiencia de una industria química de forma clara y accesible, basándose en nuestra experiencia trabajando con diversas empresas del sector.
Uno de los factores más importantes para mejorar la eficiencia es reconocer la diferencia entre los distintos tipos de conocimiento necesarios. Tomemos como ejemplo a QuimTech, una empresa de detergentes que fabrica graneles y envasa en diferentes formatos y marcas.
Aunque QuimTech es muy competente en la fabricación de productos de alta calidad, enfrenta problemas organizativos como la gestión de caducidades y cuarentenas, y el uso ineficiente de recursos al registrar manualmente datos críticos como los pesajes.
