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Según un nuevo informe de Accenture, los últimos acontecimientos internacionales, las amenazas del suministro energético en Europa y la incertidumbre sobre los precios de las materias primas, han llevado a la mayoría de las empresas petroleras y gasísticas a enfocarse en la seguridad energética. Las empresas más innovadoras están acelerando sus planes de reinvención para equilibrar el suministro energético con la adopción de iniciativas de bajas emisiones de carbono.
El informe, titulado "Reinvención: de planes audaces a acciones pragmáticas” (The Reinvention Reset - From Bold Plans to Pragmatic Actions), se basa en una encuesta global a más de 200 ejecutivos del sector del petróleo y el gas. El estudio, una actualización del informe que Accenture publicó el año pasado, se centra en la identificación de los planes de los ejecutivos para reinventar sus empresas según un modelo de "5C" que engloba competitividad, conectividad, carbono, cliente y cultura. Las respuestas de los participantes se agregaron para obtener la puntuación del Índice de Reinvención de cada empresa. El 10 % de las empresas que obtuvieron la puntuación más alta -aquellas que tomaron medidas decisivas y holísticas para reforzar las capacidades en toda la cadena de valor, mostrando signos de reinvención empresarial total- fueron clasificadas como "líderes", mientras que el 25 % inferior fue etiquetado como "rezagadas".
La reinvención domina la agenda del sector: nueve de cada diez encuestados (92 %) afirman que prevén algún tipo de reinvención, ya sea radical, significativa o que abarque cambios fundamentales. De hecho, el 70 % de los “líderes” y el 50% de los “rezagados” consideran que la transformación de toda la empresa es un componente esencial para seguir siendo competitivos.
"Tras hacer frente a una serie disrupciones -desde la prolongada desinversión en producción hasta los efectos de la pandemia y la guerra en Ucrania-, las empresas petroleras y gasistas deben redoblar ahora sus esfuerzos de reinvención", afirma Ignacio Sánchez Serrano, managing director de Resources de Accenture en España, Portugal e Israel. "Es crucial adoptar un enfoque empresarial. Las empresas pueden tener la tentación de prestar menos atención a las inversiones no relacionadas con los hidrocarburos porque la seguridad energética a corto plazo depende del mantenimiento de la producción de petróleo y gas, pero equilibrar la seguridad energética a corto plazo y la sostenibilidad energética a largo será clave para su capacidad de competir y ofrecer un valor 360 °", añade.
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