19 de marzo, 2025 XML
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La multinacional petrolífera libera de esta manera miles de metros cuadrados dedicados a sólidos, como el coque o el azufre por el traslado del tráfico portuario hasta la zona de punta Langosteira, un promontorio situado en el municipio de Arteijo (A Coruña).

Tras el derribo de los silos de Batería, y el desmantelamiento de la Medusa, la cúpula construida como almacén de carbón, Repsol está desmantelando sus instalaciones de sólidos en el muelle de San Diego, con una superficie de 5.000 metros cuadrados. Primero le tocó el turno a las naves de descarga de sólidos, y ahora la operación, que se prolongará durante las próximas semanas, se centra en los sistemas para llevar a los buques azufre y coque. Entre los inmuebles que desaparecerán, según indica Repsol, se encuentran silos de 30 metros de altura cada uno, donde se está trabajando estos días.

También se están desmontando, añade la empresa, los sistemas que permitían llevar el material a los buques, entre ellos tolvas, filtros, motores y cintas transportadoras con alturas de entre siete y 17 metros. El material suma 40.000 metros cúbicos, pero Repsol promete que "todos los residuos generados se están segregando para su posterior tratamiento mediante reciclaje y regeneración".

La propietaria de la refinería también cuenta con tanques de crudo en las cercanías, para los que ya ha presentado un proyecto de demolición a la Autoridad Portuaria, que debe dar autorización. La compañía tiene concesiones en los muelles interiores hasta 2027, pero se prepara para llevar "todas las operaciones" a punta Langosteira.

El año 2024 fue el primer ejercicio en el que la empresa energética realizó la mayoría de las operaciones a través de los muelles exteriores, y según datos facilitados por Repsol, "aproximadamente el 60%" de la actividad pasa por punta Langosteira, cuando en 2023 el porcentaje fue del 32%. La compañía lleva ya una década realizando algunas de sus operaciones por los muelles situados en Arteixo, pero el grueso de las cargas y descargas siguió en la zona del Petrolero y San Diego hasta 2023. Ese año se puso en activo una nueva terminal para descargar petróleo en punta Langosteira y Repsol empezó a operar en masa por ella, si bien ha habido "alternancia" de uso con los muelles tradicionales.

El crudo que alimenta la refinería supuso el año pasado aproximadamente un 55% de la mercancía que mueve la empresa por mar, y su traslado al muelle arteixán es el principal factor que explica que este predomine entre los tráficos de Repsol. A lo largo del año llegaron a punta Langosteira 74 petroleros para la refinería, de los que se descargaron unas 5,4 millones de toneladas. Al muelle arteixán también se ha trasladado el tráfico de coque verde (un subproducto del refinado del petróleo con usos industriales), con unas 310.000 toneladas exportadas el año pasado, y de azufre, que sumó otras 53.000.

Aún así, la multinacional mantuvo un tráfico de 4,2 millones de toneladas en los muelles interiores durante el ejercicio de 2024. Entre ellas se encuentran gasóleos y gasolinas, pero también combustible para buques, asfaltos para pavimentos o productos intermedios para industrias.

Un 33% de los puestos de liderazgo en Repsol Puertollano lo ocupan mujeres

En otro orden de cosas, el director de complejo industrial de Repsol en Puertollano, Antonio Lorenzo, ha ensalzado este pasado martes el principio de igualdad de oportunidades que defiende la compañía y que rige todas las etapas del ciclo laboral, desde la contratación hasta el desarrollo profesional y el liderazgo.

Durante su discurso de apertura del encuentro ‘Mujer y empleo: buenas prácticas para impulsar el talento femenino’, organizado por Repsol en el auditorio municipal de Puertollano, Lorenzo ha recordado que la multienergética ha ensalzado a la figura femenina trabajadora del compelejo, ocupando más puestos de responsabilidad, hasta alcanzar el 33% de los puestos de liderazgo.

El director se ha mostrado orgulloso de que la mujer dirija cada vez más equipos en áreas técnicas y especializadas. Así, ha recordado que el complejo de Puertollano fue el primero de España que contó con una directora al frente, Rosa Juárez, y que en la actualidad hay dos mujeres en el equipo de dirección ocupando responsabilidades en áreas importantes de organización, seguridad y medio ambiente.

"La igualdad de género es una realidad en Repsol que refleja nuestras políticas y prácticas diarias", ha dicho Lorenzo, quien ha recordado que la empresa pone en marcha medidas concretas para fomentar la paridad en las contrataciones y la gestión del talento libre de estereotipos y sesgos de género.

El director ha subrayado que el 50% de las personas que entran a trabajar en el complejo petroquímico de Puertollano son mujeres, y que la transición energética y la transformación industrial "ofrece oportunidades de desarrollo tecnológico para impulsar un cambio de paradigma en sectores tan masculinizados como la industria".

Por su parte, la concejala de empleo, María Castellanos, apeló a impulsar iniciativas que empujen el talento femenino hacia lo más alto con el punto de partida de la educación como base del cambio que fomenten la vocación científica y tecnológica entre las niñas y jóvenes, abriendo puertas a oficios y carreras que históricamente han estado masculinizadas.

Castellanos ha expresado el compromiso del Ayuntamiento de Puertollano por apoyar y promover políticas que fomenten la igualdad de oportunidades. "Un compromiso hacia la eliminación de cualquier forma de discriminación y potenciar el talento de todas las personas, sin distinción de género y avanzar de una manera conjunta por una igualdad real, como valor fundamental en una sociedad más justa".

Camino por recorrer

María Castellanos agradeció que este foro de Repsol ofrezca la posibilidad de reflexionar sobre el  papel que ejercen las mujeres en el mercado laboral y en particular de las barreras que a día de hoy existen y que dificultan las igualdad de oportunidades en el ámbito profesional. “La brecha salarial, la escasez de mujeres en puestos de liderazgo y las dificultades para conciliar la vida personal y laboral siguen siendo realidades  a las que como sociedad debemos responder”, afirmó.

ClosinGap

En el encuentro se han presentado los principales datos del V Índice ClosinGap, entidad formada por 17 empresas, entre ellas Repsol, que se dedica a impulsar el crecimiento económico a través de la igualdad de género. Este Índice permite medir la desigualdad, su evolución y su impacto en la economía en base a cinco categorías: el empleo, la educación, la conciliación, la digitalización y la salud y el bienestar.

Lucila García, directora general de ClosinGap que además ha moderado la posterior mesa redonda, ha destacado uno de los datos más recientes de este estudio que recoge la estimación de años para cerrar la brecha de género, situada en 37 años. El nivel de paridad, ha dicho, “se establece en un 65,7%, más alto que en 2022”. Si se pusiera fin a estas brechas de género, sobre todo, en el entorno laboral (participación de la mujer, jornada y productividad), la economía española podría crecer, según estimaciones de la entidad, en 255.755 millones de euros o lo que es lo mismo, el equivalente al 17,1% del PIB de 2023.

Con respecto al empleo, el indicador se sitúa en el 68,1% por lo que queda un 31,9% de brecha de género por cerrar. Según Lucila García, la paridad en el empleo ha aumentado en 0,8 puntos porcentuales respecto al año pasado. Esto se debe a varios incrementos relevantes: el aumento de la presencia de mujeres en cargos de liderazgo en la empresa privada, la reducción de la proporción de mujeres en empleos precarios y una disminución de la brecha salarial y en las pensiones. El coste de oportunidad de cerrar la brecha en términos de empleo es de 2,9 millones de empleos femeninos equivalentes a tiempo completo.

Mesa redonda

Con estos datos como referencia, se ha celebrado la mesa redonda ‘Mujer y empleo: buenas prácticas para impulsar el talento femenino” en el que diversas profesionales del sector educativo, sanitario e industrial han puesto de relieve las iniciativas que dentro de sus organizaciones y entidades se llevan a cabo para reducir esa brecha de género.

Pilar Rojas, subdirectora de Cultura y Experiencia del Empleado de Repsol, ha explicado las principales iniciativas que la compañía multienergética lleva desarrollando años para incrementar el número de mujeres en todos los niveles de su organización. En Repsol, ha dicho, “creemos que las empresas, como impulsoras y protagonistas del cambio social, debemos contribuir a la evolución poniendo en juego todas las acciones a nuestro alcance”.

 

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